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第二十七章推行现场管理


第二天早上,周桃到了工厂后,让周叔叔召集主管以上的管理人员,开了个动员会。
  在说出自己的会议主题前,她又问在座的人,有没有人了解精益生产或现场管理?
  她这样问,只是碰碰运气。
  万一有人知道,那推行起来,应该会容易一些。
  让她意外的是,居然有一个三十出头的精瘦男人举起了手。
  问了几个细节后,发现他确实对这些很熟悉,非常吃惊。
  看来又是一个被埋没的管理人才,从他坐的位置看,应该并不受重视。
  周智贤在一边也有些尴尬。
  从周桃的表情来看,显然认定自己缺乏识人之明,倚重背叛者,对这些真正有能力的人,没有引起重视。
  心里突然有些郁闷,难道自己的管理能力真的这么差?
  如果这样,那得尽快照桃子说的,聘请职业经理人帮自己打理了。
  让自己一直管下去,谁知道后面会怎么样?
  周桃当然没有当面拆周叔叔的台,借着那个年轻人的回答,说起了精益生产的事。
  并让大家接下来照着这个思路,去推行管理。
  她照着目前企业的情况,提了三方面的要求。
  第一,技术部和工程部,马上制订所有技术参数,编写作业指导书,让生产线的一切操作,都有标准可以参考。
  第二,生产部推行标准化作业,严格照作业指导书执行,并推行五s管理,并介绍了详细的开展办法。
  第三,品管部则推行全面质量管理,让每个人都明白,产品质量不是检验出来的,而是生产出来的,从源头上控制不良品的产生。
  这些内容只是现代管理模式中极小一部分,周桃希望通过不断的努力,一步步改进。
  即使如此,在座的管理人员,还是觉得今天的会议受益匪浅。
  会议结束后,周桃留下那个三十出头的年轻人,详细问起他的情况。
  刚才这么多人在,有些话不方便问,这时候就没顾忌了。
  “周小姐,我来德达前,在一家日资企业呆过一年时间,学了些精益生产的知识。”那人意识到眼前女孩子对自己的看重,说了实情。“真正操作起来,只能算是懂了个皮毛——”
  现在企业是什么情形他非常清楚,如果胡乱吹牛,万一让自己负责这一块工作,那马上原型毕露了。
  何况周小姐虽然年轻,经验比自己丰富得多,反正自己还年轻,老实承认自己的不足,反而有机会获得晋升。
  “不错了。”周桃鼓励道。“至少德达这么大一家企业里,就你一个人真正接触过这些。”
  一年时间,说长不说,说短也不短了。
  至少一些基本的操作,就算没机会推行,也比一窍不通的其它人有用多了。
  “桃子,你有什么计划——”周智荣在旁边问道。
  她刚才说的那些管理方法,他听了也非常心动。
  如果能全面推开,全厂的管理实力,肯定能上一个台阶。
  到时有客户过来参观,也会认可他们的管理能力,从而接下更多订单。
  “我的想M.SONgyUaNrC.cOM
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